Nhắc lịch mua lại cho khách B2B: hỏi đúng lúc, nhắc đúng việc
Cách nhắc lịch mua lại cho khách B2B theo lượng dùng thực tế, thống nhất mốc liên hệ và quyền dừng nhắc, kèm bảng...
Khách nhắn: “Đợt này cho bên anh thanh toán muộn hơn nhé, hàng cứ giao như lịch cũ.” Sale muốn giữ quan hệ nên đáp “để em hỗ trợ”. Nhưng câu đó có thể khiến khách hiểu rằng công ty đã đồng ý, trong khi tài chính chưa nhận được thông tin.
Khi khách xin kéo dài thời hạn thanh toán, sale cần ghi đúng đề nghị, đối chiếu điều kiện đang áp dụng, chuyển người có thẩm quyền và phản hồi theo quyết định đã được xác nhận. Việc đầu tiên là làm rõ khách đang xin thay đổi khoản nào, chưa phải thương lượng một thời hạn mới ngay trong cuộc gọi.
Với đơn mới chưa thống nhất điều kiện, đề nghị của khách là một nội dung cần xem xét trước khi phát hành hoặc xác nhận phương án thương mại. Sale ghi rõ điều khoản đang được đề xuất và phần chưa được duyệt. Nếu khách đang dùng báo giá cũ, kiểm tra cả hiệu lực báo giá trước khi lấy nó làm mốc trao đổi.
Với đơn đã xác nhận, đã giao hoặc đã phát sinh khoản phải thu, cần dẫn tới đúng hồ sơ và điều kiện đã thống nhất. Không sửa ngày thanh toán trên bảng cá nhân rồi coi như hai bên đã đổi thỏa thuận. Bộ phận phụ trách phải xác định cách xử lý và tài liệu cần cập nhật theo quy trình của doanh nghiệp.
Nếu khách muốn đổi điều kiện cho tất cả đơn sau này, ghi thành yêu cầu riêng. Một ngoại lệ được duyệt cho một đơn không tự trở thành chính sách chung cho khách đó.
“Khách xin thêm ít hôm” chưa đủ để đánh giá. Cần biết thời hạn hiện tại tính từ mốc nào, khách đề nghị ngày nào và áp dụng cho phần tiền nào. Ghi nguyên ý khách về lý do, không tự suy ra rằng họ thiếu tiền hay có rủi ro tài chính.
| Nội dung | Cách ghi trong phiếu chuyển nội bộ |
|---|---|
| Khách và hồ sơ | Tên khách, mã đơn hoặc cơ hội, người đề nghị, ngày nhận yêu cầu |
| Phạm vi | Đơn mới, đơn đã xác nhận hay khoản phải thu cụ thể |
| Điều kiện hiện tại | Số tiền liên quan, ngày đến hạn hoặc cách tính hạn; nguồn đối chiếu |
| Đề nghị mới | Ngày cụ thể, số ngày thay đổi, toàn bộ hay một phần khoản tiền |
| Lý do khách cung cấp | Ghi theo lời khách và nguồn trao đổi, chưa tự kết luận |
| Công việc liên quan | Lịch giao, lịch triển khai hoặc mốc khác có thể bị ảnh hưởng |
| Điểm còn thiếu | Tài liệu hoặc xác nhận cần bổ sung, ai đang hỏi lại |
| Người xử lý | Đầu mối tài chính, người có thẩm quyền duyệt và sale theo dõi |
| Mốc phản hồi | Khi nào cần có quyết định hoặc cập nhật tình trạng cho khách |
Số liệu công nợ cần lấy từ nguồn được bộ phận phụ trách xác nhận, không ghép từ trí nhớ hoặc tin nhắn rời. Chỉ chuyển hồ sơ cho những người cần xử lý, qua kênh nội bộ phù hợp.
Sale nên xác định người duyệt theo quy trình hiện hành. Tài chính có thể kiểm tra dữ liệu, quản lý có thể điều phối, nhưng không mặc định mọi người trong nhóm chat đều có quyền chấp thuận thay đổi. Nếu chưa biết ai quyết định, hỏi quản lý để giao đầu mối trước.
Nội dung chuyển cần nêu rõ đang xin quyết định nào: chấp thuận đề nghị, yêu cầu bổ sung hay đưa phương án khác đã được phép xem xét. Không tự đề xuất hạn mức tín dụng hoặc bảo đảm rằng khách sẽ trả đúng lịch mới để làm hồ sơ dễ được duyệt.
Mẫu chuyển nội bộ có thể dùng:
“Khách [tên] đề nghị đổi hạn thanh toán của [mã hồ sơ], từ [điều kiện hiện tại] sang [đề nghị cụ thể], áp dụng cho [phạm vi]. Lý do khách cung cấp: [nội dung]. Nguồn đối chiếu: [liên kết hồ sơ]. Mốc giao hoặc triển khai liên quan: [mốc]. Nhờ [người phụ trách] kiểm tra và chuyển người có thẩm quyền quyết định. Em chưa xác nhận thay đổi với khách; cần cập nhật tình trạng trước [mốc].”
Có thể nói: “Em đã ghi nhận đề nghị chuyển hạn của [đơn/khoản] sang [ngày]. Em cần gửi bộ phận phụ trách kiểm tra trước khi xác nhận. Em sẽ cập nhật tình trạng vào [mốc phù hợp], kể cả khi chưa có kết quả.”
Chỉ hẹn mốc cập nhật mà sale có thể thực hiện; đừng hứa chắc thời điểm được duyệt khi chưa thống nhất nội bộ. Nếu tới mốc vẫn chưa có câu trả lời, báo đúng tình trạng và chuyển tiếp theo tuyến quản lý. Sự im lặng không phải chấp thuận.
Lịch giao hàng cũng cần kiểm tra riêng. Khi khách đồng thời yêu cầu giữ hoặc đẩy nhanh lịch giao, áp dụng bước xác minh trong xử lý yêu cầu giao hàng gấp, không tự hứa giao để đổi lấy lời hẹn trả tiền.
Ví dụ giả lập: Khách đề nghị lùi ngày thanh toán một khoản của đơn A từ ngày 15 sang ngày 25. Đơn B đang thương lượng cùng lúc. Sale gửi yêu cầu kèm hồ sơ đơn A và ghi rõ đơn B chưa có điều kiện được xác nhận. Nếu người có thẩm quyền chấp thuận riêng đơn A, phản hồi khách chỉ nói về đơn A, không ghi “từ nay bên mình thanh toán ngày 25”.
Sau quyết định, lưu người duyệt, ngày duyệt, phạm vi và điều kiện đi kèm. Nếu có phương án khác, trình bày đúng phương án được phép đề xuất và chờ khách xác nhận theo quy trình. Khi chưa được chấp thuận, giải thích ngắn và tránh hứa “em sẽ cố xử lý sau”.
Cuối cùng, gửi bản tóm tắt để các bên dùng cùng thông tin, theo cách viết email tóm tắt sau trao đổi với khách. Sale theo dõi việc phản hồi và cập nhật hồ sơ; bộ phận được giao tiếp tục quản lý khoản thanh toán. Một lời đồng ý bằng miệng chưa được ghi nhận đầy đủ không nên là điểm kết thúc công việc.
Dùng thử Salescloud miễn phí 14 ngày, không cần thẻ thanh toán.
Cách nhắc lịch mua lại cho khách B2B theo lượng dùng thực tế, thống nhất mốc liên hệ và quyền dừng nhắc, kèm bảng...
Mẫu email gửi báo giá B2B với tiêu đề, nội dung, tệp đính kèm và bước tiếp theo; kèm bảng kiểm phiên bản, phạm vi,...
Cách xử lý khách yêu cầu giữ hàng nhưng chưa chốt: làm rõ phạm vi, người duyệt, hạn giữ và điều kiện; phối hợp gia...
Cách lập kế hoạch bán hàng tuần cho sale theo lịch trống, bước tiếp theo của khách và việc tồn; có mẫu phân bổ thời...