Khách yêu cầu giao hàng ngoài giờ: đừng nhận lời quá sớm
Cách tiếp nhận yêu cầu giao tối hoặc cuối tuần: kiểm tra khả năng thực hiện, chi phí, người nhận và phương án dự...
Khách cần một ít hàng để phục vụ đợt công việc trước mắt, nhưng báo giá ghi số lượng tối thiểu cao hơn. Nếu sale chỉ trả lời “quy định bên em như vậy”, khách vẫn không biết mình đang vướng ở đóng gói, sản xuất hay điều kiện thương mại.
Số lượng đặt hàng tối thiểu là ngưỡng số lượng áp dụng cho một phạm vi đặt hàng cụ thể. Muốn giải thích hữu ích, sale cần nói rõ ngưỡng tính theo gì, vì sao áp dụng và có phương án nào đã được phép xem xét. Không dùng thuật ngữ MOQ như một lời từ chối thay cho câu trả lời.
MOQ là chữ viết tắt của “Minimum Order Quantity”, thường được dùng để chỉ số lượng đặt hàng tối thiểu. Tuy nhiên, một con số đứng riêng chưa đủ rõ. Tối thiểu cho từng mã hàng khác với tối thiểu cả đơn; tối thiểu cho hàng làm riêng có thể khác hàng sẵn có.
Trước khi trao đổi, kiểm tra phiên bản chính sách hoặc xác nhận hiện hành từ người phụ trách. Đừng lấy điều kiện của một khách cũ áp dụng cho khách mới chỉ vì cùng tên sản phẩm. Nếu nhà cung cấp chưa xác nhận, ghi rõ đang chờ thay vì tự đặt ngưỡng cho thuận tiện.
| Cần làm rõ | Câu hỏi thực hành | Vì sao ảnh hưởng quyết định |
|---|---|---|
| Phạm vi ngưỡng | Theo mã, màu, kích thước hay toàn đơn? | Biết có được cộng các loại với nhau không |
| Đơn vị tính | Chiếc, bộ, thùng hay khối lượng? | Tránh hiểu nhầm số thực nhận |
| Bước tăng số lượng | Có bắt buộc đặt theo bội số không? | Đạt mức tối thiểu chưa chắc đúng quy cách |
| Loại hàng | Hàng sẵn hay sản xuất theo yêu cầu? | Cơ sở điều kiện có thể khác |
| Thời điểm áp dụng | Điều kiện hiện hành tới khi nào? | Tránh dùng thông tin đã thay đổi |
Nên thống nhất đơn vị tính và quy cách báo giá trước khi bàn mức tiền. “Mười” thùng và “mười” chiếc không phải một nhu cầu.
Một số hoạt động có chi phí chuẩn bị theo lô, giới hạn quy cách đóng gói hoặc điều kiện mua từ nguồn cung. Chỉ dùng lý do nào đúng với trường hợp đang xử lý và được phép chia sẻ. Không tự nói “máy bắt buộc chạy từng ấy” khi chưa hỏi sản xuất.
Cách giải thích đủ dùng là: “Với [mã/quy cách] này, mức tối thiểu hiện áp dụng theo [phạm vi]. Lý do đã được xác nhận là [nội dung có thể chia sẻ]. Vì vậy nhu cầu [số lượng] của anh/chị chưa phù hợp phương án hiện tại.” Không cần công khai giá vốn, biên lợi nhuận hoặc dữ liệu riêng của nhà cung cấp để chứng minh mình minh bạch.
Nếu ngưỡng là điều kiện thương mại của doanh nghiệp, nói đúng như vậy. Đừng biến lựa chọn kinh doanh thành một giới hạn kỹ thuật không có thật. Sự rõ ràng giúp khách quyết định có tiếp tục tìm phương án khác hay không.
Khách đặt ít có thể vì chưa chắc nhu cầu, thiếu chỗ lưu, cần giao trước một phần hoặc muốn kiểm tra độ phù hợp. Không phải trường hợp nào cũng giải quyết bằng giảm giá. Hỏi: “Anh/chị cần ít vì tổng nhu cầu chỉ có vậy, vì chưa có chỗ nhận hết, hay vì muốn kiểm tra trước?”
Nếu khách muốn thử, xem cách thiết kế đơn hàng thử số lượng nhỏ. Bài này không thay việc xác định tiêu chí thử; mục tiêu ở đây là làm rõ điều kiện đặt hàng. Một đơn thử cũng phải được chấp thuận riêng, không tự nhiên được miễn mức tối thiểu.
| Hướng có thể kiểm tra | Phù hợp khi | Phải xác nhận thêm |
|---|---|---|
| Quy cách tiêu chuẩn có sẵn | Khách không bắt buộc làm riêng | Tồn kho, độ phù hợp, số lượng thực bán |
| Thay quy cách đóng gói | Nhu cầu cho phép đổi cách chia | Chất lượng, vận chuyển, điều kiện sử dụng |
| Đặt đủ nhưng chia lịch nhận | Khó khăn chủ yếu là lịch tiếp nhận | Khả năng lưu, giao nhiều lần, chi phí và thỏa thuận |
| Ghép nhiều mã trong một đơn | Quy định có cho cộng chung | Mã nào được cộng, mức từng mã nếu có |
| Xin xem xét ngoại lệ | Nhu cầu cụ thể có cơ sở | Người duyệt, giá, lịch và phạm vi áp dụng |
Đây là danh sách để kiểm tra, không phải các quyền lợi mặc định. Không hứa gom đơn với khách khác khi doanh nghiệp chưa có quy trình phù hợp. Không tiết lộ nhu cầu của khách khác để thúc ép quyết định. Nếu mọi phương án đều không khả thi, nói rõ giới hạn sẽ hữu ích hơn việc kéo dài chờ đợi.
“Với [mặt hàng/quy cách], điều kiện hiện tại là tối thiểu [số lượng và đơn vị] cho [phạm vi]. Em hiểu nhu cầu của anh/chị hiện là [nhu cầu đã xác nhận]. Em có thể kiểm tra phương án [lựa chọn phù hợp] với người phụ trách và phản hồi vào [mốc]. Trước khi có xác nhận, em chưa thể giữ giá hoặc lịch của phương án ban đầu cho số lượng mới.”
Khi đã có lựa chọn được duyệt, gửi lại một bảng ngắn: số lượng thực nhận, đơn giá áp dụng, khoản đã gồm/chưa gồm, thời gian và điều kiện đi kèm. Đừng chỉ nhắn “làm được rồi” khiến khách hiểu mọi điều kiện cũ còn nguyên.
Một doanh nghiệp hỏi mua hộp có hai màu. Điều kiện đang được xác nhận là tối thiểu theo từng màu, nhưng khách tưởng cộng cả hai màu để đạt ngưỡng. Sale chỉ ra cách tính và hỏi màu có phải yêu cầu bắt buộc không.
Khách nói màu thứ hai chỉ là lựa chọn dự phòng. Sale kiểm tra phương án dùng một màu; nếu khách đồng ý và bộ phận phụ trách xác nhận, báo giá mới ghi đúng một quy cách. Không ép khách mua lượng dư chỉ để đạt con số, cũng không tự gộp hai màu trái điều kiện đã biết. Tình huống này hoàn toàn giả lập, không đại diện cho chính sách của SalesCloud hay một nhà cung cấp cụ thể.
Nếu phương án mới thay đổi sản phẩm, dùng thêm quy trình đề xuất hàng thay thế cho khách B2B. Mục tiêu không phải làm khách chấp nhận MOQ bằng mọi giá, mà giúp hai bên biết điều kiện nào phù hợp với nhu cầu thật.
Dùng thử Salescloud miễn phí 14 ngày, không cần thẻ thanh toán.
Cách tiếp nhận yêu cầu giao tối hoặc cuối tuần: kiểm tra khả năng thực hiện, chi phí, người nhận và phương án dự...
Cách gửi bảng giá toàn bộ mà khách vẫn tìm được sản phẩm phù hợp: phân biệt giá tham khảo và báo giá, kèm mẫu tin...
Cách đối chiếu giá khách thấy trên sàn với đơn B2B: đúng biến thể, số lượng, điều kiện và tổng tiền; có bảng kiểm tra...
Mẫu xác nhận bản in logo cho đơn B2B: phiên bản, vị trí, kích thước, nội dung và người duyệt; tránh nhầm ảnh minh họa...